KI-Agenten, die in unter zwölf Wochen in Ihren Systemen arbeiten.
Ein Agent antwortet nicht nur, er handelt. Wir bauen den gesamten Agenten auf Claude, Google Gemini oder OCI — Anbindungen, Rechte, Protokolle und Bremsen inklusive.
Ein Assistent antwortet. Ein Agent entscheidet die Schritte, ruft Systeme auf und verändert Zustände. Der Unterschied liegt nicht in der Intelligenz — er liegt in der Berechtigung. Deshalb beginnt jedes ernsthafte Gespräch über Agenten bei den Grenzen, nicht bei den Fähigkeiten.
Was sich ändert, wenn das System handelt
Ein Assistent, der schlecht antwortet, produziert eine falsche Antwort, und jemand korrigiert sie. Ein Agent, der schlecht handelt, stellt die falsche Rechnung aus, antwortet dem falschen Kunden oder schließt den Vorgang, der offen bleiben sollte. Der Fehler ist nicht mehr sprachlich, sondern operativ.
Das ist kein Argument gegen Agenten. Es ist ein Argument dafür, sie umgekehrt zum Üblichen zu entwerfen: zuerst wird festgelegt, was der Agent nicht darf, danach, was er tut. Ein Agent ohne schriftliche Grenze ist ein Praktikant mit Administratorrechten.
Wie wir einen Agenten bauen
- Geschlossener Umfang. Ein Agent je Prozess, mit einer ausdrücklichen Liste erlaubter Aktionen. Keine Allzweck-Agenten mit Zugriff auf alles — sie sind nicht testbar und noch schlechter auditierbar.
- Eigene Zugangsdaten. Der Agent betritt Systeme unter eigener Identität und mit den Mindestrechten des Prozesses, nicht über ein geteiltes Dienstkonto, für das niemand geradesteht.
- Ein umkehrbarer Schritt. Wo die Aktion eine Außenwirkung hat — senden, zahlen, löschen, veröffentlichen — gibt es eine menschliche Bestätigung oder ein Zeitfenster zum Zurücknehmen. Der Rest läuft unbeaufsichtigt.
- Lückenlose Protokollierung. Jede Entscheidung wird festgehalten: was der Agent gesehen hat, was er entschieden hat und warum. Das ist es, was eine Antwort ermöglicht, wenn jemand fragt, was letzte Woche passiert ist.
- Kostenbremse. Obergrenze je Lauf und je Tag. Eine außer Kontrolle geratene Aufrufschleife ist ein Betriebsfehler, keine Überraschung auf der Monatsrechnung.
Wo sie sich lohnen
Sie lohnen sich bei mehrstufigen Prozessen, die mehrere Systeme durchqueren und in denen heute ein Mensch die Brücke bildet: Daten an drei Stellen zusammentragen, gegen eine Regel prüfen, einen Datensatz aktualisieren und benachrichtigen, wer es wissen muss. Das ist Koordinationsarbeit, keine Urteilsarbeit — und Koordination kann die Maschine.
Wo die Regel einfach und stabil ist, bauen wir die deterministische Automatisierung statt des Agenten — günstiger im Betrieb und aus demselben Team. Die Wahl zwischen beidem ist eine Engineering-Entscheidung, und wir bauen beides.
Wir bauen den gesamten Agenten
Wir übergeben keinen Prototypen, den ein anderes Team fertigstellen muss. Wir bauen die Anbindungen an Ihre Systeme, die Rechteschicht, das Protokoll jeder Aktion, die Kostenbremsen und die Oberfläche, in der Ihr Team sieht, was der Agent getan hat — in unserem Code, lauffähig übergeben und dokumentiert für alle, die ihn warten.
Wir entwickeln auf Claude, Google Gemini und OCI Generative AI, und die Architektur hält das Modell austauschbar: ein Anbieterwechsel ist eine Konfigurationsänderung, keine Neuschreibung.
Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen einem KI-Agenten und einem Chatbot?
Ein Chatbot liefert Text; ein Agent führt Aktionen in Systemen aus — legt Datensätze an, sendet Anfragen, ändert Zustände. Ein Chatbot wird deshalb an der Antwortqualität gemessen, ein Agent daran, was er kann und was nicht.
Wie lange dauert es, einen Agenten produktiv zu setzen?
Sechs bis zwölf Wochen für den ersten Prozess, einschließlich der Phase, in der er parallel zum heutigen Verfahren läuft, ohne jemanden zu ersetzen. Die folgenden gehen schneller, weil Protokollierung, Rechte und Bremsen bereits stehen.
Ersetzt der Agent das Team, das diese Arbeit heute macht?
In der Praxis verschiebt er die Arbeit: Das Team führt nicht mehr aus, sondern prüft Ausnahmen und justiert Grenzen. Ist das erklärte Ziel Personalabbau, sagen wir das vorab — denn es ändert den Entwurf, die vertretbare Prüfquote und das eingegangene Risiko.
Was die Branche berichtet
Veröffentlichte Referenzwerte für Projekte dieser Art. Es sind nicht unsere Ergebnisse — sie geben die Größenordnung, an der sich eine Investitionsentscheidung ausrichten lässt, bevor eigene Messwerte vorliegen.
Quellen: World Economic Forum und Capgemini (2025); veröffentlichte Marktreferenzen für Unternehmensassistenten (2026). Wir messen Ihren Fall stets gegen Ihre heutige Ausgangslage, bevor wir einen Gewinn behaupten.
Ein Prozess mit zu vielen manuellen Schritten?
Beschreiben Sie ihn in zwei Zeilen. Wir sagen Ihnen, ob es ein Fall für einen Agenten ist, für einfache Automatisierung, oder für keines von beidem.
Erleben Sie unsere KI in Aktion — diesen Assistenten haben wir selbst gebaut, mit derselben Technik, die wir verkaufen.