Quanto custa, e porque é que a resposta honesta começa por uma pergunta.

Não publicamos tabela de preços porque seria falsa. Publicamos o método de orçamentação e os intervalos que praticamos — que é o que permite decidir se vale a pena marcar uma conversa.

Porque não há tabela

Dois projectos com o mesmo nome — «assistente sobre documentos internos» — podem diferir dez vezes no esforço. O que muda não é o modelo: é o estado dos dados, o número de sistemas a ligar, quem tem de aprovar o quê e se existe alguém do lado do cliente disponível para responder a perguntas durante o trabalho.

Uma tabela que ignore isso ou está inflacionada para cobrir o pior caso, ou está subvalorizada e será corrigida a meio. Preferimos estimar depois de perceber.

Intervalos que praticamos

• Diagnóstico de oportunidade. Duas a quatro semanas. É um valor fechado, conhecido antes de começar, e é o mais barato dos trabalhos que fazemos — deliberadamente, porque é o que evita gastar mal o resto.
• Primeiro caso em produção (assistente, automação ou agente). Seis a doze semanas de trabalho. Valor fechado quando o âmbito está definido; por iterações quando ainda não está.
• Integração em sistemas existentes. Depende quase inteiramente de quantos sistemas e de que qualidade têm as APIs. É a rubrica onde a estimativa sem levantamento é menos fiável.
• Governação e auditoria. Trabalho delimitado, com entregável documental definido à partida.
• Operação mensal. Consumo de modelos, alojamento e manutenção. Instrumentamos por processo desde o primeiro dia para que este número seja previsível e não uma surpresa.

O que faz o custo subir

• Dados dispersos por sistemas que não falam entre si, ou sem uma versão de referência.
• Sistemas antigos sem API, onde a ligação tem de ser construída antes de qualquer trabalho de IA.
• Requisitos de conformidade que obrigam a modelo alojado dentro de casa em vez de API comercial.
• Ausência de um interlocutor do lado do cliente com tempo e autoridade para decidir.

O que faz o custo descer

• Começar por um caso só, medido, em vez de uma plataforma.
• Dados já centralizados, ainda que desarrumados.
• Aceitar revisão humana numa primeira fase, em vez de exigir automação total desde o início.
• Ter o diagnóstico feito — reduz a incerteza da estimativa e portanto a margem de risco que ela tem de incluir.

Como trabalhamos comercialmente

Âmbito estável, valor fechado. Âmbito em descoberta, iterações com prioridade revista e possibilidade de parar no fim de cada uma. Não fazemos contratos que obriguem a continuar para justificar o que já foi gasto.

Perguntas frequentes

Qual é o projecto mais pequeno que aceitam?

O diagnóstico. É o ponto de entrada natural e não obriga a nada depois. Abaixo disso, normalmente a resposta certa é que ainda não é altura de contratar ninguém.

Dão estimativa sem reunião?

Damos ordem de grandeza por e-mail se a descrição for suficientemente concreta. Uma estimativa a sério exige perceber o processo, e isso são duas conversas.

Cobram o diagnóstico se avançarmos convosco?

O diagnóstico é um trabalho autónomo com valor próprio e é facturado como tal. O relatório é seu e serve para contratar quem quiser, incluindo outra empresa.

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